【艾思特】空压机行业技术型管理人才和专业管理人才，哪个更适用？

【艾思特】空压机行业技术型管理人才和专业管理人才，哪个更适用？

         在当下的空压机行业，严格说是机械制造行业，无论是小团队，还是大企业，在实际的企业经营中都会遇到一个问题，公司的中层管理，到底是让技术人学管理还是让管理人去学技术。前者就是“技而优则管”从底层技工到管理员，因为专业，优秀的技术成为管理层，这类管理者的问题就在于，思维的僵化，技术人员，思维一般是倾向实干，专注，很容易闷头苦干，但是在眼界，以及管理决策方面就差了很多。但是如果让完全专业的管理型人才过来管理似乎更不妥当，毕竟，空压机行业是一个对技术要求极高的行业，如果管理者对此一窍不通，那无疑很难跟下属沟通交流，也无法做好一个管理者。

虽然纠结，但是当下的行业内，大部分的企业还是选择了技术型管理，“技而优则管”，许多管理者并不是学管理出身，而是由出色的专业骨干（营销、研发、工程等）提拔到管理岗位上来，常常不能成功地实现管理角色的转变，管理者忙忙碌碌，陷身于具体的事务工作中，无暇顾及真正重要的、应该做的工作！不能在管理工作中主动自觉地履行管理的核心职责和关键任务，从而导致管理低效。重业务、轻管理，碰到技术难题会迎难而上，忽视对人的管理及关心。作为一个管理者，要认识到从进入管理者行列的那一刻起，自己的价值不再取决于个人能做出什么成绩，而是建立在所领导的团队集体创造的业绩上。要知道，通过别人做好工作与自己亲自做好工作是完全不同的两件事。

当下很多技校其实也在培养学生的管理才能，但正因如此，很多学生在一开始的时候就不愿意去做技术人员，想做管理。其实有这种思想无可厚非，但是却不太现实，要改变现在空压机行业这种管理层乱象，突破口就在新一代的学生身上，他们在学校接受了管理学思维教育，本身对管理学有一定基础，自身的基础技术能力也足以应付基层生产，这类型的学生，在基层历练之后，能够更懂得将管理与技术相结合，更了解基础管理的症结，给企业带来更大的效益。

在此，艾思特也提醒刚刚从事基层技术工作，以及工作经验丰富的技术骨干们，我们一定要不断的丰富自身的阅历以及知识，开拓自己的眼界，放开自身的局限性，才能不断发展，给自己，给公司创造价值。