【艾思特】2017，考验压缩机行业老板们的一年

【艾思特】2017，考验压缩机行业老板们的一年

     2017，已经走完2/3了。环保、涨价，反复出现在压缩机行业的关键词里。对我们整个行业来说，2017年，是考验，也是挑战。但是，为什么说今年是考验老板们的一年呢？因为，商业模式已经变了，经销商难管、客户不买单、成本不停涨、利润不敢谈,压缩机传统企业必须要变，企业转型，老板们的决策是关键中的关键，所以2017，考验的是老板。

我们正处于互联网时代，所有行业都无法置身事外，都必须要转型，只不过对于压缩机行业来说，2017是关键的一年，政府政策，市场前景，老板们如果能够完全把握好，那么对大型的企业来说，手里有钱，可以大刀阔斧搞改革，开发新能源市场，只要转型成功就能迅速抢占市场，实现进一步的发展。对于中小企业来说，船小好掉头，只要找准方向，开发好产品，就有颠覆行业的弯道超车机会。

但是转型不是一件容易的事，关键在要找对风口，找对方向，且树立目标。这些年，压缩机算是一个比较多风雨的行业了，2008年，金融危机后，一直到2010年，有人说，压缩机已经没有前途了，是夕阳行业，但是却有企业却抓住永磁变频和两级压缩的机会，狠赚了一笔，让压缩机行业又重新活了过来。其实，行业的发展不可能没有生路的，关键是要找对风口，找对发展方向，站对了风口，母猪都能飞上天。新能源，就是压缩机行业的下一个风口。

此外，一个远大的目标以及企业发展方向是十分重要的，这需要老板们有足够的魄力以及信心，以开山为例，当初曹克坚宣称开山要“五年成为世界一流、十年成为世界顶尖的压缩机公司”。从2014年开始，随着开山集团转型升级步伐的加快，开山集团已经从一个传统装备制造企业逐渐转型成为新能源装备制造企业。而他们的终极目标是成为一家世界级的新能源装备制造企业。

2017年，考验的是老板们的决策，但同时也是对我们执行力的考验，转型是需要上下一心，一个企业的成功，不是一个人的成功，一个企业失败，也不会是一个人的失败，我们身在其中，就无法置身事外。对于我们全体艾思特人来说，也是如此，团结一心，坚决执行领导的指令，才能让艾思特形成一个整体。转型在思想上是，自上而下，但在行动上，必须自下而上。在企业模式升级转型的浪潮下，我们每个艾思特人，都要有危机意识，同时也要有信心。艾思特的未来，需要的是每个人的努力。